Елена Ижойкина х iliveglobally
подписывайтесь на телеграм-канал Елены Ижойкиной о менторинге, стратегии и системном росте в креативных индустриях
кейсы и инсайты из практики, анонсы сообщества, искренние рекомендации и заметки о том, как строить бизнес на том, что любишь
кейсы и инсайты из практики, анонсы сообщества, искренние рекомендации и заметки о том, как строить бизнес на том, что любишь
for those who build with love❤️
промышленность будущего: новые партнерства бизнеса и креативных индустрий
В июле 2026 года в Екатеринбурге прошла серия встреч бизнеса и креативных индустрий в рамках коллаборации «Креатив как бизнес» и SOK X, а также параллельной программы 16-й Международной промышленной выставки «ИННОПРОМ-2026».
Серия мероприятий объединила представителей промышленности, банковского сектора, гастробизнеса, развлекательной сферы, социального предпринимательства и креативных индустрий. В центре разговора — партнерства как рабочий инструмент решения бизнес-задач, развитие территорий через креатив и практики человекоцентричного бизнеса.
Серия мероприятий объединила представителей промышленности, банковского сектора, гастробизнеса, развлекательной сферы, социального предпринимательства и креативных индустрий. В центре разговора — партнерства как рабочий инструмент решения бизнес-задач, развитие территорий через креатив и практики человекоцентричного бизнеса.
промышленность будущего: о чем речь
В дни «ИННОПРОМ-2026» в пространстве SOK X прошла дискуссия о том, как промышленность может находить новые точки роста через партнерства с креативными индустриями.
Модератором встречи выступила Елена Ижойкина — бизнес-ментор и советник по работе с инвестициями, партнер и лидер сообщества предпринимателей SOK, основательница экосистемы iliveglobally.
В дискуссии приняли участие:
◇ Евгения Петухова, основательница АНО «Ген Гуманизма»
◇ Игорь Черноголов, владелец группы компаний «Пенетрон»
◇ Виктория Третьякова, представитель гастробренда «LAB вкуса»
◇ Ирина Рудковская, советник председателя «Сбер Урал»
◇ Руслан Гилязов, основатель франшизы игр Ruda Games и сооснователь бизнес-сообщества «Эквиум»
Участники разбирали конкретные кейсы: от культурных инвестиций промышленных компаний до креативного подхода в HR-бренде и корпоративной культуре. Главный вопрос — как партнерства бизнеса и креативных индустрий могут становиться не только имиджевыми проектами, но и инструментами решения практических задач.
Модератором встречи выступила Елена Ижойкина — бизнес-ментор и советник по работе с инвестициями, партнер и лидер сообщества предпринимателей SOK, основательница экосистемы iliveglobally.
В дискуссии приняли участие:
◇ Евгения Петухова, основательница АНО «Ген Гуманизма»
◇ Игорь Черноголов, владелец группы компаний «Пенетрон»
◇ Виктория Третьякова, представитель гастробренда «LAB вкуса»
◇ Ирина Рудковская, советник председателя «Сбер Урал»
◇ Руслан Гилязов, основатель франшизы игр Ruda Games и сооснователь бизнес-сообщества «Эквиум»
Участники разбирали конкретные кейсы: от культурных инвестиций промышленных компаний до креативного подхода в HR-бренде и корпоративной культуре. Главный вопрос — как партнерства бизнеса и креативных индустрий могут становиться не только имиджевыми проектами, но и инструментами решения практических задач.
культурные инвестиции: «Пенетрон» и Мариинск
Одним из примеров стала работа президента группы компаний «Пенетрон» Игоря Черноголова с исторической деревней Мариинск под Екатеринбургом.
В проект «Мариинские избы», связанный с восстановлением территории и изб XIX века, было вложено 1,5 млрд рублей.
Черноголов рассказал, что проект вырос из личного интереса к месту и желания не только сохранить территорию, но и дать ей новую жизнь. Такой подход он рассматривает не просто как благотворительность, а как инвестицию, которая возвращается через развитие территории, туристический поток и новые смыслы.
В проект «Мариинские избы», связанный с восстановлением территории и изб XIX века, было вложено 1,5 млрд рублей.
Черноголов рассказал, что проект вырос из личного интереса к месту и желания не только сохранить территорию, но и дать ей новую жизнь. Такой подход он рассматривает не просто как благотворительность, а как инвестицию, которая возвращается через развитие территории, туристический поток и новые смыслы.
«Сбер Урал»: человекоцентричность как основа бизнеса
Ирина Рудковская, советник председателя «Сбер Урал», рассказала о человекоцентричном подходе к развитию бизнеса и выборе партнеров из креативных индустрий.
В центре этого подхода — переход от потребления к созиданию и понимание внутренних и внешних клиентов прежде всего как людей со своими потребностями, задачами и стремлениями.
По словам Ирины, доверительные отношения с сотрудниками и клиентами становятся одним из условий устойчивого развития компании в долгосрочной перспективе.
В центре этого подхода — переход от потребления к созиданию и понимание внутренних и внешних клиентов прежде всего как людей со своими потребностями, задачами и стремлениями.
По словам Ирины, доверительные отношения с сотрудниками и клиентами становятся одним из условий устойчивого развития компании в долгосрочной перспективе.
Ruda Games: от одного квиза к масштабируемой модели
Руслан Гилязов рассказал об опыте развития Ruda Games — проекта, который вырос из одного уральского квиза в международный бренд.
Одной из главных тем стала масштабируемость креативного бизнеса. По опыту Ruda Games, рост начинается не только с привлечения инвестиций, а с создания бизнес-модели, которую можно воспроизводить без постоянного участия основателя.
Именно системность позволила проекту перейти от локального развлекательного формата к франшизе.
Одной из главных тем стала масштабируемость креативного бизнеса. По опыту Ruda Games, рост начинается не только с привлечения инвестиций, а с создания бизнес-модели, которую можно воспроизводить без постоянного участия основателя.
Именно системность позволила проекту перейти от локального развлекательного формата к франшизе.
«LAB вкуса»: креатив внутри гастробизнеса
Виктория Третьякова рассказала о работе производственного бренда «LAB вкуса» и о том, какую роль креатив играет не только в продукте, но и во внутренних процессах компании.
Индустрия готовой еды продолжает формироваться, поэтому многим компаниям приходится самостоятельно создавать сценарии своего развития, экспериментировать с продуктами и искать новые модели взаимодействия с потребителем.
Такой подход влияет и на HR-бренд. Один из примеров — популярность онигири, работа с которыми стала дополнительным фактором интереса кандидатов к компании.
Индустрия готовой еды продолжает формироваться, поэтому многим компаниям приходится самостоятельно создавать сценарии своего развития, экспериментировать с продуктами и искать новые модели взаимодействия с потребителем.
Такой подход влияет и на HR-бренд. Один из примеров — популярность онигири, работа с которыми стала дополнительным фактором интереса кандидатов к компании.
«Тихий кофе»: инклюзия как часть бизнес-модели
Евгения Петухова, основательница АНО «Ген Гуманизма», представила проект «Тихий кофе» — инклюзивную экосистему, в которой работают глухие и слабослышащие бариста.
Проект показывает, как инклюзивные практики могут решать конкретные задачи бизнеса — от формирования устойчивых команд и снижения кадровой текучести до роста лояльности и создания новых стандартов городской среды.
В этом случае сотрудничество бизнеса и общества рассматривается не как отдельная социальная инициатива, а как часть ежедневной операционной модели.
Проект показывает, как инклюзивные практики могут решать конкретные задачи бизнеса — от формирования устойчивых команд и снижения кадровой текучести до роста лояльности и создания новых стандартов городской среды.
В этом случае сотрудничество бизнеса и общества рассматривается не как отдельная социальная инициатива, а как часть ежедневной операционной модели.
искусство как культурный код Урала
Специальным гостем встречи стала художница Ольга Рыжкова — резидент ALBE ART GALLERY в Абу-Даби, чьи работы выставлялись на международных площадках в Лондоне, Венеции, Чикаго и Анкаре.
Во время мероприятия Ольга провела перформанс и вместе с участниками создала арт-объект «Пути».
Основой стал лист ДВП, а материалами — плитка, краска, гвозди, саморезы, провода, уголь и другие элементы, использованные при строительстве пространства SOK.
Каждый участник обозначал на полотне собственный путь в бизнесе. В результате отдельные траектории сложились в одну общую работу.
Перформанс стал продолжением разговора о взаимодействии промышленности и креативных индустрий и показал, как художественная практика может использоваться для осмысления общего опыта, целей и идентичности территории.
Во время мероприятия Ольга провела перформанс и вместе с участниками создала арт-объект «Пути».
Основой стал лист ДВП, а материалами — плитка, краска, гвозди, саморезы, провода, уголь и другие элементы, использованные при строительстве пространства SOK.
Каждый участник обозначал на полотне собственный путь в бизнесе. В результате отдельные траектории сложились в одну общую работу.
Перформанс стал продолжением разговора о взаимодействии промышленности и креативных индустрий и показал, как художественная практика может использоваться для осмысления общего опыта, целей и идентичности территории.
каким участники видят будущее Урала
В финале дискуссии участникам предложили представить, какие бренды, пространства и смыслы могут появиться на Урале в ближайшие 5–10 лет благодаря сотрудничеству бизнеса и креативных индустрий.
Елена Ижойкина отметила, что креатив на Урале уже становится рабочим инструментом бизнеса, а развитие территории связано не только с промышленностью, но и с вниманием к собственному культурному коду, традициям и истории.
Урал уже стал родиной промышленных, технологических, fashion- и beauty-брендов, известных далеко за пределами региона. Следующий шаг — помогать таким проектам масштабироваться на федеральном и глобальном уровне.
Елена Ижойкина отметила, что креатив на Урале уже становится рабочим инструментом бизнеса, а развитие территории связано не только с промышленностью, но и с вниманием к собственному культурному коду, традициям и истории.
Урал уже стал родиной промышленных, технологических, fashion- и beauty-брендов, известных далеко за пределами региона. Следующий шаг — помогать таким проектам масштабироваться на федеральном и глобальном уровне.
от дискуссии к практике: «Тихий кофе» на ИННОПРОМ-2026
Разговор, начавшийся в SOK X, продолжился 9 июля уже на площадке «ИННОПРОМ-2026».
На сессии «„Тихий кофе“ как модель культурного кода Урала и драйвер архитектуры доверия», организованной АНО «Ген Гуманизма», проект представили как пилотную кластерную модель.
Участники обсудили, как инклюзия может влиять на адаптацию рабочих мест, стандарты сервиса и коммуникацию, а культурный код региона — становиться основой для новых кластерных инициатив.
В дискуссии участвовали представители бизнеса, НКО, туризма и социокультурного маркетинга. Они говорили о распределении ролей между участниками подобных проектов, механизмах развития партнерств и формировании нового образа региона для привлечения инвестиций, талантов и туристов.
На сессии «„Тихий кофе“ как модель культурного кода Урала и драйвер архитектуры доверия», организованной АНО «Ген Гуманизма», проект представили как пилотную кластерную модель.
Участники обсудили, как инклюзия может влиять на адаптацию рабочих мест, стандарты сервиса и коммуникацию, а культурный код региона — становиться основой для новых кластерных инициатив.
В дискуссии участвовали представители бизнеса, НКО, туризма и социокультурного маркетинга. Они говорили о распределении ролей между участниками подобных проектов, механизмах развития партнерств и формировании нового образа региона для привлечения инвестиций, талантов и туристов.
инклюзия как экономический ресурс
Модератор сессии Яна Ланских определила прошедший разговор как стейкхолдерский формат: на одной площадке собрались разные стороны большого социального проекта — от бизнеса до представителей кофейной индустрии.
Важной частью разговора стало понимание инклюзии не через помощь и благотворительность, а через совместную работу разных участников.
Елена Ижойкина, выступившая приглашенным спикером сессии, рассмотрела «Тихий кофе» с точки зрения экспортного потенциала уральских практик.
Инклюзивная модель в этом случае влияет на стандарты сервиса, коммуникацию внутри команды, доверие и удержание талантов, а гуманистические практики становятся частью экономической ценности территории.
Важной частью разговора стало понимание инклюзии не через помощь и благотворительность, а через совместную работу разных участников.
Елена Ижойкина, выступившая приглашенным спикером сессии, рассмотрела «Тихий кофе» с точки зрения экспортного потенциала уральских практик.
Инклюзивная модель в этом случае влияет на стандарты сервиса, коммуникацию внутри команды, доверие и удержание талантов, а гуманистические практики становятся частью экономической ценности территории.
к чему пришли
встреча показала, что инклюзия, креативные практики и партнерства между бизнесом и социальными проектами могут становиться не отдельными инициативами, а частью устойчивой бизнес-модели. следующим шагом станет переход от обсуждения к практическим инструментам и новым форматам сотрудничества.
другие публикации рубрики «хроники»