антикризисная мастерская с Александром Кананадзе

антикризисная мастерская с Александром Кананадзе
практический разбор реального кейса: входные данные, девять функций,
результаты через шесть месяцев и через два года. совместная работа со спикером

проблемы собственника
- как определить начало системного кризиса как можно раньше?
- как собственнику лично справиться с возникающей неопределённостью?
- с чего начать работу по антикризису без метаний?
- на что опираться при принятии решений?
- как работать с командой в период антикризиса, чтобы не потерять текущую операционку и бизнес?
- как удерживать фокус — свой и команды — на всём периоде антикризисной работы?

формат
1) разбор обезличенного кейса успешного антикризиса,
2) примеры из других кейсов,
3) подходы, методики и логика принятия решений,
4) ответы на вопросы и разбор кейсов участников в процессе,
5) заполнение диагностической карты по ходу разговора.
спикер
Александра Кананадзе

антикризисный управляющий, интерим-CEO, председатель advisory board и советник собственников крупного бизнеса. Более 25 лет в топ-менеджменте
24 сентября
антикризисная мастерская с Александром Кананадзе
диагностика бизнеса в кризисе и организация трека изменений
для кого мастерская
собственники и топ-менеджеры компаний с выручкой от 1 до 10 млрд рублей,
а также профессионалы помогающих профессий, готовые:

1) определить, есть ли признаки кризиса в своём бизнесе,
2) увидеть удачные примеры и форматы работы по управлению изменениями,
3) понять роль и нагрузку собственника в процессе антикризиса.
что именно
что вы получите
◇ разберёте реальный антикризисный кейс на практике — производство, продажи, ритейл (обезличенно),
◇ сможете сформулировать и задать свои вопросы,
◇ проведёте диагностику собственной компании: заполните анкету по ходу практикума, выявите узкие места, получите короткий ответ на вопрос «что делать»,
◇ поймёте, что выход из кризиса возможен. и за счёт чего
чего не будет
◇ мы не даём универсального рецепта антикризиса
◇ мы не учим «проходить антикризис» с нуля 
◇ мы рассказываем про конкретный кейс, подходы и инструменты, отвечаем на вопросы
дата и формат
встречи проходят пространстве SOK
Рыбаков Тауэр, м. Динамо 
Ленинградский пр., 36с1
◇ дата первого практикума: 24 сентября

◇ продолжительность: 4 часа

◇ стоимость: 20 000 рублей

◇ разбор обезличенного кейса успешного антикризиса, примеры из других кейсов, подходы и логика принятия решений, ответы на вопросы и разбор кейсов участников, заполнение диагностической карты

◇ специализированные мастерские по всем функциям бизнеса запланированы на последующие месяцы
регистрация
регистрация обязательна
для входа в здание будьте готовы предъявить паспорт
+ после регистрации вам будет отправлен счет на оплату
+ после оплаты вы получите подтверждение регистрации
есть вопросы
пишите: